Hablar de tu ex jefe en la entrevista de trabajo

¿Qué hacer cuando en una entrevista de trabajo te preguntan sobre tu antigua empresa y sobre tu ex jefe, y lo único que se te ocurre son cosas negativas y mucho enfado a pesar de no seguir colaborando con él?

Cualquiera sean las múltiples causas de tu enfado, es importante ser consciente de la necesidad de asumir la situación y de entender que esta fase está cerrada y forma parte del pasado. Por lo que cuando escuches al entrevistador decir "hábleme de su antigua empresa y de su ex jefe" que no se te suban los colores ni te empiecen a sudar las manos, ten simplemente una respuesta neutra preparada y olvídate que este ex jefe solía colgarse las medallas sobre tus gestiones y éxitos, que te criticaba delante de otros colaboradores o que estaba sistemáticamente de muy mal humor los lunes por la mañana...simplemente prepárate y ensaya en casa una respuesta óptima.

El hecho de que hables mal de tu ex jefe y/o ex empresa puede ser muy mal percibido por el entrevistador que te está evaluando para determinar si eres o no la persona idónea para el puesto que intenta cubrir. Podría pensar que pones demasiadas emociones en tu puesto de trabajo y que te alejas del profesional frío y eficaz que está buscando; o peor, que eres de aquellas personas que echan siempre la culpa de sus problemas a los demás y que no son capaces de buscar soluciones.

Por último, el entrevistador podría pensar que no estás respetando el contrato intangible de confidencialidad que te une a tu ex empresa y que eres de los que critican sistemáticamente a su empresa; por lo que si te elige, seguirías haciendo lo mismo.

Es decir, al criticar a tu ex jefe y/o ex empresa te transformas en un elemento no deseado y a descartar urgentemente del proceso.

El otro extremo tampoco es recomendable: poner por las nubes a tu anterior jefe y a tu anterior empresa despertará sospecha, ya que se preguntará por qué los has dejado si eran tan perfectos.

La solución está en preparar una respuesta profesional que carezca de contenidos emocionales y que se centre en aspectos concretos como que el estilo de liderazgo de su ex jefe ha permitido conseguir unos resultados de facturación positivos o que prioriza los resultados a corto plazo, por lo que ha establecido una estrategia centrada en un estilo de liderazgo muy directo. Un entrevistador con ciertas tablas no dudará en preguntarte por qué has dejado o quieres dejar esta organización. En la respuesta hay que evitar evocar conflictos personales y centrarse más bien en argumentos vinculados con la necesidad de evolución y/o una reorientación de su carrera profesional para ampliar sus conocimientos y/o experiencia. Conseguir este resultado no es nada fácil y requiere un ejercicio de autoanálisis y reflexión profundo, además de un ensayo en casa y con familiares, que como mucho podrían acabar cansándose.

Jean-Philippe Nadier

Humanus Consulting