Hudson ayuda a desarrollar el potencial de los candidatos con los learning centers
>> Se trata de la metodología más potente en el perfeccionamiento de habilidades y competencias.
>> La clave reside en la práctica: los participantes aprenden practicando y observando a los demás.
La consultora de RR.HH. Hudson cuenta con potentes soluciones que ayudan a desarrollar el potencial de los directivos y mandos intermedios. Entre ellas, destacan los Learning Centers, una experiencia de aprendizaje donde los profesionales pueden practicar in situ las habilidades que quieren desarrollar.
Los Learning Centers responden a un principio básico de la psicología de la Gestalt, resumido así por Fritz Perls: “Las personas están llenas de recursos; si facilitamos que tomen conciencia de los mismos les ayudamos a identificar opciones; opciones que posibilitan cambios”. En este sentido, asegura Fernando Guijarro, responsable del área de Gestión del talento de Hudson, “se trata de la metodología más potente que existe en el desarrollo de habilidades y competencias”.
En líneas generales, los Learning Centers consisten en proporcionar a los participantes breves píldoras formativas (observar, registrar, clasificar, evaluar, cómo dar feedback, estrategia, liderazgo…) para después realizar Role Plays y casos de negocio que les permiten poner en juego sus habilidades. Después, hay un intercambio de feedback con el grupo y momentos de autorreflexión (individual o grupal) como oportunidad de volver a hacerlo y recibir feedback adicional. Así pues, como señala Fernando Guijarro, las claves de los Learning Centers pueden resumirse en cuatro: observación, evaluación de competencias, feedback y aprendizaje.
Entre las principales características de los Learning Centers, destacan las siguientes:
- Se proporciona feedback siguiendo el método del caso: no existen respuestas correctas o incorrectas.
- Se invita a los participantes a reflexionar sobre lo que tratan de lograr, lo que realmente hacen, las fortalezas que pueden potenciar y qué otras alternativas de actuación tienen.
- Los participantes ponen de manifiesto su enfoque preferido. Las respuestas vienen de ellos mismos.
- Los participantes aprenden practicando y observando a los demás: la clave es la práctica, no se trata de una formación teórica.
Una vez realizado el Learning Center, que suele desarrollarse a lo largo de un día y medio, los consultores de Hudson envían un informe a cada participante y después se reúnen con ellos de manera individual, con el fin de ayudarles a construir su propio Plan de Desarrollo Personal.
Sobre Hudson:
Hudson, consultora de Recursos Humanos especializada en Gestión de Talento y Búsqueda y Selección de ejecutivos y directivos, desarrolla una metodología que ayuda a sus clientes a gestionar sus negocios de una manera más precisa. Emplea a más de 2.000 expertos en aproximadamente 20 países diferentes y su principal objetivo es conseguir el éxito a través de las personas. En España está presente en Madrid y Barcelona pero Hudson dispone de oficinas alrededor de los cinco continentes.
Sus principales valores son la integridad, el trabajo en equipo, el respeto y la responsabilidad. Todas sus acciones están basadas en la ética personal y profesional, la innovación y el liderazgo, con el ... continua >>
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Beatriz García
